Hub Ostafrika

Veränderungen in der Landnutzung und die Folgen des Klimawandels haben den Druck auf die natürlichen Ressourcen in Ostafrika erhöht und den Wettbewerb um sie verstärkt – mit negativen Folgen für die funktionale Integrität der Ökosysteme und die von ihnen erbrachten Leistungen. Das Team des Hubs Ostafrika der Wyss Academy for Nature setzt sich für ein Miteinander von Menschen und Natur ein, indem es zur Aufrechterhaltung vernetzter, funktionierender und gesunder Ökosysteme beiträgt. Ziel ist es, die gemeinsamen Vorteile der Biodiversität für die Menschen wie auch die Ökosysteme nutzbar zu machen. Das Team arbeitet in Feuchtgebieten, Wäldern und semiariden Gebieten in Kenia und Madagaskar. Die Inkubatorprojekte des Hubs befassen sich mit ökologischen und sozioökonomischen Systemen und verbinden technologische Innovationen und die Diversifizierung des Lebensunterhalts der Menschen mit dem Erhalt und der nachhaltigen Nutzung von natürlichen Ressourcen, die für Menschen, Wildtiere und die Gesundheit der Ökosysteme von entscheidender Bedeutung sind.

Wichtigste Erfolge im Jahr 2023

1. Vernetzung und Ausweitung des Tätigkeitsgebiets

Der Hub Ostafrika hat sich im vergangenen Jahr weiterentwickelt und den Umfang und die Reichweite seiner Aktivitäten in Kenia und Madagaskar ausgeweitet. Hierfür hat er sein Team aufgestockt und die Vielfalt und Stärke seiner Partnerschaften vergrössert – und damit eine transdisziplinäre und sektorübergreifende Zusammenarbeit zwischen verschiedensten Organisationen ermöglicht. Diese gemeinsamen Anstrengungen werden helfen, dringend notwendige positive Veränderungen für die Menschen und die Natur herbeizuführen. Ein 2023 neu eingeführtes, starkes Monitoring-, Lern- und Evaluierungssystem unterstützt seither die Arbeit des Teams und hilft ihm, die jeweiligen Lösungsansätze laufend so anzupassen, dass sie zum Ziel führen

2. Gemeinsame Visionen für jedes Solutionscape

Für jedes der drei Solutionscapes des Hubs Ostafrika wurde eine gemeinsame Vision definiert, die als Leitstern für die weitere Arbeit dient. In Madagaskar führte ein mehrstufiger Visionsfindungsprozess zu einem «Plan für ein besseres Leben». Das lokale Transformationskomitee und eine multidisziplinäre Allianz für den Wandel arbeiten nun gemeinsam an der Umsetzung dieses Plans. In Kenia entwickelte das Hub-Team zusammen mit der Partnerorganisation CETRAD eine gemeinsame Vision für alle Countys und Community Conservancies des Gambella-Feuchtgebiets und schuf so die Grundlage für eine nachhaltige Bewirtschaftung des Gebiets. Zudem hat das Team mit Vertretungen aus lokalen Gruppen, behördlichen Institutionen, County-Regierungen, Nichtregierungsorganisationen, Schutzgebietsverwaltungen, akademischen Einrichtungen und Partnern aus dem Privatsektor eine breite Koalition zur Unterstützung des Wandels aufgebaut.

3. Gemeinsames Systemverständnis in jedem Solutionscape

Die Entwicklung der Inkubatoren des Hubs Ostafrika erfolgt auf der Grundlage eines gemeinsamen Verständnisses des Teams für die Systeme, in denen es arbeitet. Mithilfe eines Sensitivitätsanalyse-Tools erarbeitete das Team 2023 ein gemeinsames Verständnis der Systemdynamiken in allen drei Solutionscapes in Kenia und Madagaskar. Es definierte Ansatzpunkte für den Wandel und setzte Prioritäten, damit die am dringendsten notwendigen Veränderungen in den verschiedenen Landschaften schnell angepackt werden können. In Kenia boten zwei Workshops zu den Themen Wasserknappheit und Klimawandel sowie Monitoring mit der Methode des «digitalen Zwillings» den transdisziplinären Forschungsteams der Wyss Academy Gelegenheit, sich mit den Landschaften und den lokalen Akteur*innen vertraut zu machen.

4. Kenianische Inkubatoren zeigen Wirkung

Jeder der fünf kenianischen Inkubatoren des Hubs Ostafrika hat erfolgreich Wirkung gezeigt. Es wurden sieben Mehrzweck-Migrationskorridore abgegrenzt, die die Bewegung von Menschen und Tieren in der Landschaft erleichtern. Ausserdem wurden im County Laikipia 50 000 halbmondförmige Erdwälle zur Wasserrückhaltung angelegt, die Raumplanung in den Countys vorangetrieben und kritische Naturgüter kartiert, um den Menschen vor Ort den Zugang zu natürlichen Ressourcen zu sichern. Gleichzeitig unterstützen die Inkubatoren mit Governance-Systemen auf lokaler, County- und nationaler Ebene eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen. Durch gemeinsame Initiativen verstärken sich die Inkubatoren gegenseitig und schaffen positive Rückkopplungsschleifen, die den Systemwandel vorantreiben.

5. Innovationen wurden ausgeweitet

Ein erstes Pilotprojekt mit 5000 halbmondförmigen Erdwällen, das auf Initiative der Jugendgruppen Green Earth Warriors in der Naibunga Community Conservancy durchgeführt wurde, zeigte ein enormes Potenzial für Skalierung und Innovation. Um die Pflege der Strukturen nachhaltig zu sichern, verwalten Haushalte sowie formelle und traditionelle Institutionen in innovativen trilateralen Governance-Mechanismen inzwischen mehr als 50 000 solcher Erdwälle. Die Initiative stützt sich auf die technische Expertise von Justdiggit und auf ein fundiertes Monitoring durch das interdisziplinäre Forschungsprojekt zu Wasserknappheit der Wyss Academy.