Reporting
Informe de Implementación
En cuanto a los costos regionales del proyecto, el Hub Berna representó una cuarta parte del costo total, mientras que los Hubs África Oriental, Sudeste de Asia y Sudamérica constituyeron una quinta parte del gasto total del proyecto. Asimismo, en el 2023, más de la mitad del gasto total se destinó a proyectos y objetivos estratégicos, lo que respaldó el desarrollo adicional de los cuatro Hubs, los proyectos mundiales y las actividades de los equipos de Investigación e Innovación, así como la finalización del diseño e implementación de los sistemas de gestión estandarizados que se utilizan en todo el mundo.
Durante el cuarto año de la Wyss Academy, un total de 88 proyectos respaldaron la realización de 10 de los 12 objetivos estratégicos, los cuales se basan en las tres metas estratégicas del 2022-2024. Una tasa de implementación general de poco menos del 80% representó un claro aumento del 40% en los costos de implementación en comparación con el año anterior.
A pesar de ello, se observó una tasa de implementación relativamente baja de alrededor del 60% en lo que respecta a la meta estratégica 1, que busca identificar vías de transformación muy específicas. Sin embargo, esto representó casi el 45% del gasto total en el 2023 y se materializó en 47 proyectos. La implementación de la meta estratégica 2, que se centra en el desarrollo de un nuevo contrato social con la naturaleza, equivalió a cerca del 90% del gasto de las actividades planificadas en 18 proyectos y representó un poco más del 15% de los costos en el 2023. En cuanto a la ejecución de la meta estratégica 3, que tiene como propósito convertirse en un facilitar global de innovaciones para una transformación justa del sistema, se superó ligeramente el presupuesto planificado, que correspondía alrededor del 40% del costo total del proyecto, y se materializó en 23 proyectos.
A pesar de que vimos un crecimiento del 10% en la cantidad total de proyectos emprendidos y un incremento del 40% en nuestras ganancias, el financiamiento adicional de terceros para proyectos de innovación solo cubrió el 3.3% de los costos. Cabe destacar que no solo se duplicó la cantidad de publicaciones científicas, las cuales ascendieron a 47, sino que también se observó un aumento en las actividades docentes, con más de 22 clases impartidas. De igual manera, la Wyss Academy logró conectar con más personas, instituciones y actores interesados en más de 130 eventos a través de actividades de articulación con actores. Por su parte, las iniciativas de comunicación y campañas aumentaron la cantidad de seguidores en un 47%, por lo que se superó la cifra de 8,300. Asimismo, la Wyss Academy y sus miembros aparecieron en 30 medios de comunicación, tanto impresos como audiovisuales y digitales, a nivel global. Durante su cuarto año, la cantidad de trabajadores de la Wyss Academy aumentó en un 50%, para finales del 2023, contaba con 90 empleados. Es relevante resaltar que nuestros empleados tienen una edad promedio de 39 años y proceden de 14 países diferentes.